甘州区法院党组确定,2010年要大力实施三项工程,创新两项机制,向管理要质量、要效率、要形象。
三项工程:一是实施“铁案”工程。坚持审判质量与效率量化考评通报制度,严把案件事实、证据、程序、法律适用关,对发生问题的责任人,按照最高人民法院《人民法院工作人员处分条例》以及本院相关制度从严处理,决不姑息迁就,力争把每个案件都办成铁案。二是实施“提速工程”。立案环节,实行柜台式立案、一站式服务,一般案件半小时内办理完立案手续。审判环节,积极推行案件繁简分流和普通程序简化审、简易程序速裁改革,提高审判效率。执行环节,进一步完善“执行110”快速反应机制,推行执行案件当事人联系卡制度,着力规范执行评估、拍卖工作,保障胜诉当事人合法权益,做到案结事了。三是实施“和谐”工程。按照“调解优先、调判结合”民事审判原则,因案制宜,通过庭前、庭中、庭后调解的立体化调解模式,巧用调解方法,最大限度地减少当事人之间的对抗,公平合理解决矛盾纠纷。
两项机制:一是建好审判管理系统。案件从立案、排期、送达、开庭、结案、执行、归档等各个阶段,依托计算机网络管理技术,实行动态跟踪。二是建立案件质量评估系统。确立审判质量的量化标准,建立本院内部全新的动态监督体制和科学化审判管理,为审判决策和管理提供完整、详细的参考依据,确保审判质量和司法绩效全面提高。
编辑:凌庆玲 审稿:杨学诗
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