1月至7月,高台法院共收诉讼案件708件,结案611件,结案率86.3%,同比上升3个百分点,结案均衡度41.29%,同比上升7个百分点;收执行案件472件,执行395件,执行率83.69%,同比上升30个百分点,执结均衡度36.49%,同比上升10个百分点。
高台法院自年初以来,每月公布《审判质量通报》、《审判流程通报》和《审判绩效通报》,每季度分析讲评全院审判运行形势,持续抓审判管理,大力倡导均衡结案,诉讼案件和执行案件的结案率均达到80%以上。他们的主要做法是:
一、组建专门审判质量评估机构,强化统一管理职能。该院抽调2名专职人员组建审判管理办公室,由院长直接领导,客观全面采集审判质量评估数据,每月通报分析审判数据指标情况,再根据数据计算评定办案法官审判工作绩效。
二、分类界定,科学设定评估指标。一类是针对各审判、执行庭室的评估指标,另一类是针对各审判、执行庭室法官的评估指标,包括人均结案数、结案率、调撤数、调撤率、督促履行数、执结数、执行率、实际执行到位率等指标,分设权重,设定程序,输入数据,使各审判、执行庭室、各办案人员质效统计表一清二楚。
三、健全辅助环节,强化审判质效管理。加强案件审判流程管理,重点抓好结案环节,严格实行结案核准制度。对审限变更、案件运行环节实行严格管理。严格控制立案后案件移交审判庭的时间、送达保全时间、开庭合议和宣判时间等。加强案件质量评查。突出对法律文书的文字、说理、法律适用进行评查。
四、加强审判绩效考评运用,巩固审判管理效果。在年初制定的岗位目标考核办法中,以审判质量评估体系为依据,对审判质量、审判效率、审判效果三大类指标进行量化计算,形成对全院各业务庭、法官全方位评价,以此作为评先评优、晋级晋职的依据。
编审:高新房
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