高台县法院四条措施强化审判管理提高审判质效

　　11月23日下午，高台县法院召开全院干警大会，就进一步完善本院“12234”审判管理模式、强化审判管理工作提出四条措施。
　　一要坚持常态化管理。各部门要紧紧围绕狠抓审判质效提升的工作重心，以均衡结案为突破口，制定每月结案目标，强化审判质效调控，不断提高审判管理水平。
　　二要重视科学化管理。教育干警不断增强审判目标意识和责任意识，对绝对劣势指标促改良，对居中指标抓精细，对优势指标创新高，对加分指标强提升；审管办定期分析审判运行态势，审委会及时讨论重大案件审理，审判业务庭定期召开审判质效推进会，逢会必讲审判质效；严格落实本院规范性文件，制定《目标绩效量化考核实施办法》，做到管理不少一环，评查不漏一案，监督不落一人，把握重要节点管理，严格把控审限，实现审判质效优化管理。
　　三要把优化管理落到实处。坚持“实体与程序并重”，严格执行法律文书层级审签制度，严格按规定办案办事，确保不减少程序、不颠倒程序、不应付程序、不事后补程序，实现审执行为从程序到结果的优化；每周更新案件信息数据库，及时掌握各庭室结案进展情况，每月汇总全院、部门和个人质效指标排名等数据，综合研判和比较评析各部门审判工作质效，提出调控措施，落实调控指令，优化态势分析；坚持“干多干好不一样，干好干坏不一样”的原则，制定完善问责制度、激励制度、学习制度和年终考核制度，细化司法督导工作办法，点线面对比考核指标，制定科学合理、有针对性的工作职责评估体系，优化考核制度。
　　四要重视细节确保精细化管理。强化立案、审判、执行节点信息监控，认真做好源头数据录入，加大督查力度，杜绝随意变更和篡改信息数据行为的发生，确保数据录入精细，信息真实准确；合理配备审判人员，结合实际将审判质效目标任务细化到庭室，分解到个人，将具体实施情况作为考评依据，形成以目标、监督和考评为一体的精细化管理格局，使调控目标分解精细化；要求干警以学习十八大报告为契机，将“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观践行于审判工作中，融入到每一个办案细节中，促进司法行为精细化。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编审：高新房