时值年中,为确保执行工作“时间过半、任务过半”,进入6月以来,新组建的甘州区人民法院执行一团队,全体执行人员再紧“发条”、再鼓干劲,自加压力、埋头苦干,以数字化办案系统应用为抓手,以团队化集中办案为模式,多措并举提高办案质量效率。
办案力量加速度。院领导靠前指挥,庭(局)室负责人亲自办理案件,身体力行为办案干警做表率;执行干警自觉放弃节假日休息时间,加班加点执行案件、整理卷宗。院庭长的带头示范作用得到了充分发挥,既在很大程度上促进和提高了整体执行工作水平,缓解了办案压力,又提高了执行效率。
服务保障加速度。高度重视执行服务保障工作,经常性研究解决执行实践中诸如办公设备、单兵警务装备等问题,及时补齐工作短板,确保紧急、突发情况下保障工作不缺位。目前,每个办公室自动化办公设备全覆盖,每日3辆执行用车跟组服务,保障了执行效率。
网上办案加速度。采取集中培训、以老带新的办法,大力推广数字法院以及网上流程办案系统的应用水平,对收结案情况全部要求传输上网,充分发挥“互联网+执行”的优势,加强执行办案的流程化管理。对所有进入立案执行案件,优先通过“点对点”“ 总对总”网上查控系统对被执行人的工商注册、车辆登记、银行账户信息进行精准查询查控,充分借助信息化手段解决信息难寻、财产难控、案件难办等问题,提高执行效率。
惩戒老赖力度加速度。用足用活现有法律规定的各项执行举措,加快执行进度,加大执行工作力度。对凡无视执行、规避执行的被执行人一律纳入失信被执行人名单库,一律发布限制高消费令,对凡对抗执行、妨碍执行一律给予罚款、拘留,发布失信公告、常态化公开悬赏,动员全社会力量打压老赖生存空间,提高执行效率。
质效管理加速度。坚持程序和实体并重,统一规范执行裁判文书格式,严把办案时限关口,对经调查确无可供执行财产线索的,及时终结本次执行程序,坚决杜绝超审限办案、消极执行、选择执行和乱执行等执行失范的现象发生;从严从细管理执行队伍,加强执行舆情应对,以质量保障执行效率。
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