学思践悟强思想 务实笃行担使命 ——张掖中院召开中层负责人座谈会

为深入学习贯彻党的二十大精神，提高中层负责人综合管理水平，11月13日，张掖中院召开中层负责人座谈会，党组书记、院长万小鹏主持会议并讲话，院领导、审委会专职委员及各部门正、副职参加会议。

会上，审委会专职委员赖鹰以《如何当好一名称职的庭长》为题，从工作经历、工作感悟、工作感言等三个方面，结合自己市区两级法院几十年庭室负责人的丰富经历和审判经验，从厚德、崇法、管理、业务、经验、能力、清廉、为民等8个方面，就如何当好庭室负责人，充分发挥庭室负责人在管案、管事、管人等方面的职责，提升管理水平，分享了自己的经验和感悟。短短1个小时的讲述，浓缩了一位老庭长风雨兼程的奋斗历程，扎实的素养、朴实的言语、生动的事例，体现了他对人民法院事业的热爱和坚守，对“公正司法、司法为民”誓言的担当和践行，让在场的每一个人深受感触。

党组书记、院长万小鹏充分肯定了赖鹰发自肺腑的感悟，希望新任职的庭室负责人以老庭长和先进为榜样，学习他们身上的优良作风和管理经验，不断提升自己的综合素养和履职能力。同时，对如何做好一名中层负责人从三个方面提出了具体要求。一是要充分认识中层管理的重要性。管理重要的不是管、而是理，理代表的就是规则和方法。中层负责人作为全院工作的中枢神经，起到的是承上启下的作用，对上要做好与上级法院业务庭室、市委相关部门的对接沟通，对下要做好对县区法院的指导监督，对内要做好与各部门的衔接配合，对于自己的职责要有清晰的定位认识，加强统筹协调，精心谋划部署，确保各项工作高质量高标准落到实处取得实效。二是要明确中层管理的主要内容。法院的管理要以审判管理为主线，行政管理要服务审判管理，最终的目标是实现案件公正、高效、规范办理。要按照案件管理运行的司法规律，掌握科学合理的审判管理模式，实现案件的全过程规范运行。行政管理要跟上审判管理的需求，实现行政管理与审判管理的无缝衔接。作为中层，要有担当意识，要微观管理，抓具体、具体抓，对自己职责范围内的工作系统掌握，挖透工作中存在的具体问题，针对具体问题提出对策建议。要不断加强学习，做到政治和业务方面“两手抓、两手都要硬”，不断提升政治能力和业务素质。三是要懂得中层如何来管理。以身作则、率先垂范是最好的领导力。中层负责人要当好部门的领头羊，对工作部门负总责，积极履职尽责，带头苦干实干，立标杆树标准，做好模范带头作用。一心为公，廉洁自律。要始终以“一心为公、一身正气”的标准要求自己，矢志不移以人民利益为中心，努力实现让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。要把廉洁自律作为司法工作的铁律，时刻保持清醒头脑，常修“私德”，筑牢拒腐防变的思想防线，干干净净做人，清清白白做事，作严于律己的表率。明标准、找差距、定措施、提质效。在抓工作的过程中，要将其作为工作的通用方法和标准，始终坚持目标导向、问题导向，紧盯问题找措施，不断推进“四步工作法”，将“人”和“事”结合起来，持续提升工作质效。